為全力推進(jìn)三江新區市政管網(wǎng)工程的建設，以及做好“世界動(dòng)力電池大會(huì )”和“中高考”的供水保障工作，臨港公司整合內部資源，通過(guò)明確分工、聯(lián)合驗收的方式，進(jìn)一步提升物資采購和貨品驗收效率，助力攻堅項目按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)。
采購人員在收到甲供材料申請單后，會(huì )立即與工程技術(shù)人員聯(lián)系，按工期進(jìn)度要求，迅速制定采購計劃，積極與材料供應商對接聯(lián)系，合理把控材料到貨時(shí)間。在物資送達后，庫管人員第一時(shí)間告知工程技術(shù)部、管網(wǎng)部以及現場(chǎng)施工人員，共同對到貨的各類(lèi)工程材料（如螺旋焊管、PE100管和碳鋼管件等）的材料合格證、檢驗報告、產(chǎn)品標識以及外觀(guān)質(zhì)量等指標進(jìn)行仔細查驗。現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員還會(huì )使用游標卡尺和卷尺對貨物的壁厚、長(cháng)度、大小進(jìn)行實(shí)地測量，確保材料各方規格均符合要求，避免因貨品問(wèn)題影響項目進(jìn)度。
當前，三江新區的發(fā)展趨勢日漸加快，新建市政管網(wǎng)工程大量增加，所需的各類(lèi)工程材料的數量也日漸增多。臨港公司明確分工、聯(lián)合驗收的方式，有效地提高了材料的驗收效率，進(jìn)一步把控質(zhì)量標準，為工程質(zhì)量和工期提供了堅強的后盾，為“半年時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的工作目標打下了堅實(shí)的后勤保障基礎。
信息來(lái)源：臨港公司 張桃
