根據(jù)清源水務(wù)公司《關(guān)于開展“實(shí)心干事、科學(xué)作為”學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)的通知》文件精神，6月1日，公司黨委副書記、工會(huì)主席任大慶同志，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳興華同志組織召開《中心城區(qū)供水形勢(shì)專題分析研判》課題工作推進(jìn)會(huì)，天泉公司、臨港公司、管網(wǎng)維護(hù)部、規(guī)劃建設(shè)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、制水分公司、企業(yè)發(fā)展管理部等相關(guān)部門同志參加會(huì)議。
會(huì)上，陳興華同志組織學(xué)習(xí)了市委辦公室《關(guān)于開展“實(shí)心干事、科學(xué)作為”學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)的通知》文件精神，傳達(dá)了公服集團(tuán)“實(shí)心干事、科學(xué)作為”學(xué)習(xí)調(diào)研討論活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神，并要求參會(huì)人員切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委決策部署上來(lái)，結(jié)合公司實(shí)際，從保障中心城區(qū)供水安全的大局出發(fā)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，摸清自身情況，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵并提出解決措施，認(rèn)真做好中心城區(qū)供水形勢(shì)專題分析研判工作。
任大慶同志作出具體工作指示，要求課題調(diào)研小組緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)能降耗、中心城區(qū)管網(wǎng)互聯(lián)互通、擴(kuò)大菜壩水廠產(chǎn)能、漏損率控制等問題開展調(diào)研，實(shí)心干事、科學(xué)作為，拿出切實(shí)可行的解決方案，為公服集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
會(huì)議研究決定，分三個(gè)階段推進(jìn)中心城區(qū)供水形勢(shì)專題分析研判工作，第一階段統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任分工，制定工作進(jìn)度表；第二階段嚴(yán)格按照工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)公司各部門子公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的調(diào)研，進(jìn)一步摸清中心城區(qū)供水保障工作存在問題，并收集意見和建議；第三階段對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行匯總分析，找出中心城區(qū)供水緊張形勢(shì)問題關(guān)鍵所在，討論解決方案形成會(huì)商意見，編制調(diào)研報(bào)告，為有效解決中心城區(qū)供水緊張形勢(shì)，提高供水保障能力打下良好基礎(chǔ)。
任大慶同志作出具體工作指示，要求課題調(diào)研小組緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)能降耗、中心城區(qū)管網(wǎng)互聯(lián)互通、擴(kuò)大菜壩水廠產(chǎn)能、漏損率控制等問題開展調(diào)研，實(shí)心干事、科學(xué)作為，拿出切實(shí)可行的解決方案，為公服集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
會(huì)議研究決定，分三個(gè)階段推進(jìn)中心城區(qū)供水形勢(shì)專題分析研判工作，第一階段統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任分工，制定工作進(jìn)度表；第二階段嚴(yán)格按照工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對(duì)公司各部門子公司生產(chǎn)運(yùn)行情況的調(diào)研，進(jìn)一步摸清中心城區(qū)供水保障工作存在問題，并收集意見和建議；第三階段對(duì)調(diào)研情況進(jìn)行匯總分析，找出中心城區(qū)供水緊張形勢(shì)問題關(guān)鍵所在，討論解決方案形成會(huì)商意見，編制調(diào)研報(bào)告，為有效解決中心城區(qū)供水緊張形勢(shì)，提高供水保障能力打下良好基礎(chǔ)。
信息來(lái)源：企業(yè)發(fā)展管理部 甘珉屹
