為進一步強化作風(fēng)建設(shè)，推動營商環(huán)境再優(yōu)化再提升。11月20日，清源水務(wù)公司組織召開營商環(huán)境分析研判會，公司管網(wǎng)維護部、市場營銷部、規(guī)劃建設(shè)部、綜合部、各子分公司等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席李良平主持。
會議再次傳達(dá)了市公服集團公司紀(jì)委《關(guān)于開展損害營商環(huán)境突出問題專項整治行動方案》，各參會部門、子分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作開展情況，就推進落實優(yōu)化提升營商環(huán)境工作，以及當(dāng)前存在的困難和問題向大會作了匯報，與會人員集思廣益，針對工程安裝時效、設(shè)計查勘、“三零服務(wù)”等方面的的困難和相關(guān)問題進行了相互交流和研究。
李良平同志強調(diào)，要充分認(rèn)識營商環(huán)境建設(shè)的重要性，切實增強工作責(zé)任感、緊迫感，并結(jié)合會議討論的情況分析了當(dāng)前公司營商環(huán)境面臨的形勢和困難，他要求：一是對照梳理。結(jié)合此次分析研判會，再次對問題進行梳理，分門別類建立問題清單；二是思路清晰。要明確問題解決路徑，并以此次活動為契機，將公司無法處理需要上級支持的問題要做好匯報請示工作，對公司層面能處理的，運用技術(shù)等手段及時整改處理；三是落實責(zé)任。明確在優(yōu)化營商環(huán)境中各部門、子分公司的責(zé)任邊界，主體責(zé)任部門要牽頭做好統(tǒng)籌，其他部門要相互配合，將責(zé)任層層分解，落實到人；四是督促到位。公司黨群人資部、督查辦、綜合部要成立督導(dǎo)組，按照要求，分階段督促公司營商環(huán)境整改工作，對整改期間，不作為、慢作為的部門進行嚴(yán)肅處理。
信息來源：紀(jì)檢監(jiān)察部 陳杰
