為深入推進(jìn)臨港公司作風(fēng)建設，進(jìn)一步提升規范化管理水平，針對集團公司第一輪作風(fēng)建設專(zhuān)項檢查情況，10月14日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉林召集臨港公司全體職工，主持召開(kāi)了作風(fēng)建設專(zhuān)項檢查問(wèn)題整改工作推進(jìn)會(huì )。集團公司規劃建設部、物資部、營(yíng)銷(xiāo)部、紀檢監察部相關(guān)人員也參加了此次會(huì )議。
會(huì )議首先對集團公司第一輪作風(fēng)建設專(zhuān)項檢查整體情況及臨港公司存在的具體問(wèn)題進(jìn)行了通報。臨港公司黨支部書(shū)記、執行董事兼經(jīng)理鐘洪勇對照反饋問(wèn)題就整改推進(jìn)情況向會(huì )議作了匯報。隨后，臨港公司班子成員帶頭進(jìn)行批評與自我批評，并從作風(fēng)建設、監督管理、廉潔自律、作用發(fā)揮等方面深入開(kāi)展問(wèn)題剖析，各部門(mén)負責人也依次作了匯報發(fā)言。會(huì )議還廣泛征集和聽(tīng)取了與會(huì )人員特別是基層職工的意見(jiàn)建議，詳細了解了工作推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和短板。
隨后，集團公司規劃建設部、物資部、營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負責人結合各自業(yè)務(wù)板塊工作分別作了發(fā)言，衡洪飛同志從立足長(cháng)遠提前謀劃、從源頭加強工程管理、增強責任心提高工作質(zhì)效等方面提出了工作建議；徐瀟同志就如何將廉潔風(fēng)險防控融入到物資管理各個(gè)環(huán)節作了經(jīng)驗交流；林春麗同志對抄表管理、水費回收、優(yōu)化服務(wù)、水表檢定四個(gè)方面工作作了強調和提醒。
聽(tīng)取完匯報后，劉林同志充分肯定了臨港公司在推進(jìn)作風(fēng)建設問(wèn)題整改中所做的努力和取得的階段性成效，并希望以此次檢查為契機深入開(kāi)展自查，結合本次會(huì )議提出的相關(guān)問(wèn)題和公司實(shí)際再次進(jìn)行梳理，抓實(shí)抓細問(wèn)題整改，切實(shí)做好作風(fēng)建設“后半篇文章”。同時(shí)，他從分管角度向全體干部職工提出了五個(gè)方面要求：一是提高站位，增強作風(fēng)建設的緊迫感和政治自覺(jué)。要高度重視并認真研究，把作風(fēng)建設和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)，做到兩不誤、兩促進(jìn)，以好的作風(fēng)確保各項工作順利推進(jìn)；二是認真排查，全面梳理作風(fēng)建設方面存在的突出問(wèn)題。重點(diǎn)從制度建設上入手，圍繞物資采購、材料管理、工程建設等方面進(jìn)行排查，全面梳理權力清單；三是規范運行，嚴格依法、合規高效推進(jìn)作風(fēng)建設問(wèn)題整治。要加強對相關(guān)法律法規、政策要求、規章制度的學(xué)習，堅持問(wèn)題導向，經(jīng)常深入基層了解具體情況，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷鞏固作風(fēng)建設成效；四是以上率下，努力打造擔當作為、奮勇?tīng)幭取L(fēng)清氣正的臨港供水新氣象。要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議，敢于直面問(wèn)題，主動(dòng)接受監督，以刀刃向內的勇氣和決心抓實(shí)問(wèn)題整改，堅決克服形式主義、官僚主義；五是緊盯目標，筑牢臨港供水基礎，全力服務(wù)臨港三江新區發(fā)展。要加強水廠(chǎng)管理不放松，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅強的執行力保障安全穩定供水，做好要素保障，不斷優(yōu)化服務(wù)和規范管理，為宜賓加快建成全省經(jīng)濟副中心和成渝地區經(jīng)濟副中心貢獻臨港公司全體干部職工的積極力量。
隨后，集團公司規劃建設部、物資部、營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負責人結合各自業(yè)務(wù)板塊工作分別作了發(fā)言，衡洪飛同志從立足長(cháng)遠提前謀劃、從源頭加強工程管理、增強責任心提高工作質(zhì)效等方面提出了工作建議；徐瀟同志就如何將廉潔風(fēng)險防控融入到物資管理各個(gè)環(huán)節作了經(jīng)驗交流；林春麗同志對抄表管理、水費回收、優(yōu)化服務(wù)、水表檢定四個(gè)方面工作作了強調和提醒。
聽(tīng)取完匯報后，劉林同志充分肯定了臨港公司在推進(jìn)作風(fēng)建設問(wèn)題整改中所做的努力和取得的階段性成效，并希望以此次檢查為契機深入開(kāi)展自查，結合本次會(huì )議提出的相關(guān)問(wèn)題和公司實(shí)際再次進(jìn)行梳理，抓實(shí)抓細問(wèn)題整改，切實(shí)做好作風(fēng)建設“后半篇文章”。同時(shí)，他從分管角度向全體干部職工提出了五個(gè)方面要求：一是提高站位，增強作風(fēng)建設的緊迫感和政治自覺(jué)。要高度重視并認真研究，把作風(fēng)建設和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)，做到兩不誤、兩促進(jìn)，以好的作風(fēng)確保各項工作順利推進(jìn)；二是認真排查，全面梳理作風(fēng)建設方面存在的突出問(wèn)題。重點(diǎn)從制度建設上入手，圍繞物資采購、材料管理、工程建設等方面進(jìn)行排查，全面梳理權力清單；三是規范運行，嚴格依法、合規高效推進(jìn)作風(fēng)建設問(wèn)題整治。要加強對相關(guān)法律法規、政策要求、規章制度的學(xué)習，堅持問(wèn)題導向，經(jīng)常深入基層了解具體情況，在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷鞏固作風(fēng)建設成效；四是以上率下，努力打造擔當作為、奮勇?tīng)幭取L(fēng)清氣正的臨港供水新氣象。要廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)建議，敢于直面問(wèn)題，主動(dòng)接受監督，以刀刃向內的勇氣和決心抓實(shí)問(wèn)題整改，堅決克服形式主義、官僚主義；五是緊盯目標，筑牢臨港供水基礎，全力服務(wù)臨港三江新區發(fā)展。要加強水廠(chǎng)管理不放松，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅強的執行力保障安全穩定供水，做好要素保障，不斷優(yōu)化服務(wù)和規范管理，為宜賓加快建成全省經(jīng)濟副中心和成渝地區經(jīng)濟副中心貢獻臨港公司全體干部職工的積極力量。
