6月15日，二次供水公司執(zhí)行董事、經(jīng)理洪健組織管理層人員召開談心談話會(huì)，對集團(tuán)公司近期重要文件精神以及集團(tuán)公司即將開展的改革思路進(jìn)行了傳達(dá)，也對管理層人員提出了新要求。
會(huì)上，洪健對集團(tuán)公司組織架構(gòu)調(diào)整的精神進(jìn)行了傳達(dá)，向參會(huì)人員介紹了集團(tuán)公司面臨的外部環(huán)境變化和今后的發(fā)展思路，以及即將進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的思路和措施，也向大家分析了二次供水公司今后的發(fā)展趨勢。他強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)公司組織架構(gòu)的調(diào)整是大方向，是為了企業(yè)更好地發(fā)展，是為了每個(gè)部門把職能發(fā)揮到最大、更高效地開展工作，也有利于員工發(fā)展空間的增大。隨著國家新政策的出臺(tái)，我們二次供水公司也將完成歷史使命，面臨拆分后再組合，但是，無論二次供水公司如何調(diào)整，我們都要盡心盡責(zé)、腳踏實(shí)地地完成我們的使命，一定要站好最后一班崗。在此也要求你們管理層人員起好帶頭作用，在關(guān)鍵時(shí)期起好帶頭作用，帶領(lǐng)員工們共同平穩(wěn)過渡。
最后他以宜賓市黨員干部警示教育讀本《懺悔實(shí)錄》里的幾個(gè)案例對參會(huì)人員進(jìn)行了廉潔警示教育，他強(qiáng)調(diào)：宜賓市自開展“以案促改”工作來，真正讓這些反面典型起到了警示教育和震懾、遏制的作用，這些反面典型中不乏“小官巨貪”的現(xiàn)象，這也是要讓我們引以為鑒的地方，在日常工作中，我們不能因?yàn)樽约菏种杏袡?quán)利、手中有關(guān)系就向群眾“吃拿卡要”，要好好利用這些為群眾服好務(wù)、做好事。我們也應(yīng)該通過這些案例的學(xué)習(xí)，做到堅(jiān)持反腐無禁區(qū)、堅(jiān)持反腐全覆蓋、堅(jiān)持反腐零容忍。我們在自己本職崗位上一天，就要一如既往干好這個(gè)崗位上的事，不僅要干好，還要比以前更好。在新形勢下的關(guān)鍵時(shí)期，大家都要管好自己和身邊人，時(shí)刻牢記心中紅線、守好廉潔紅線；敲響防微杜漸、敬畏法紀(jì)、敬畏人民的長鳴之鐘；踏實(shí)做事、干凈做人。
二供公司 關(guān)黎宜
